Mentoring strategiczny to moja usługa premium – dla tych, którzy chcą realnej zmiany. To nie tylko spotkania 1:1, ale wspólna droga przez chaos, decyzje i wzrost. Łączę doświadczenie strategiczne z uważnością, consulting z empatią. Zadaję trudne pytania. I pomagam znaleźć odpowiedzi, które naprawdę coś zmieniają.

Uprzedzam, że proces trwa minimum 3 miesiące i będzie wymagał dużego zaangażowania z Twojej strony, aby osiągnąć założone efekty.

Dostępność:

Mentoring strategiczny to moja najgłębsza forma współpracy – wymagająca czasu, zaangażowania i wzajemnego zaufania. Dlatego prowadzę tylko ograniczoną liczbę procesów równolegle.

Dla kogo:

WŁAŚCICIELE FIRM

Świadomi liderzy I OSOBY ZARZĄDZAJĄCE ZESPOŁAMI

EKSPERCI I SPECJALIŚCI

OSOBY PRYWATNE W ZAWODOWEJ ZMIANIE

WłAŚCICIELE FIRM

Ludzie, którzy biorą pełną odpowiedzialność. Chcą rosnąć – ale mądrze, świadomie i na własnych zasadach. Nie mają czasu na eksperymenty – potrzebują sprawdzonych rozwiązań i partnera, który pomoże im spojrzeć z góry, nadać kierunek i ułożyć klarowny plan działania.

Ja też prowadzę własny biznes – wiem, ile to kosztuje energii. Wiem też, jak wiele daje, kiedy pojawia się strategiczna wizja, wszystko zyskuje sens, a chaos przestaje przeszkadzać w podejmowaniu decyzji.

ŚWIADOMI LIDERZY I OSOBY ZARZĄDZAJĄCE ZESPOŁAMI

Na co dzień dźwigają dużą odpowiedzialność: za zespoły, decyzje strategiczne i trudne rozmowy. Potrzebują przestrzeni, w której mogą się zatrzymać, poukładać myśli i spojrzeć na całość z nowej perspektywy – z dystansem i klarownością.

Przez lata zarządzałam zespołami, procesami i projektami. Dziś wspieram liderów w identyfikowaniu tego, co naprawdę działa – oraz tego, co można usprawnić. Pomagam nazywać mechanizmy, które wcześniej były niewidoczne – z uważnością, szacunkiem i intencją rozwoju. To właśnie wtedy pojawia się miejsce na realną zmianę i świadome przywództwo.

EKSPERCI I SPECJALIŚCI

Są świetni w tym, co robią – ale czują, że mogą więcej. Często brakuje im jasności, w jakim kierunku iść dalej: jak rozwijać się strategicznie, jak wykorzystać swoje kompetencje i pasje, by budować wartość, która rezonuje z rynkiem. Pomagam spojrzeć na to szerzej – określić możliwe ścieżki rozwoju, dopasować je do trendów, zdefiniować unikalną ofertę i zaprojektować działania, które zwiększają widoczność, wpływ i satysfakcję z pracy.

Robię to, co sama robiłam (i nadal robię) dla siebie – i dziesiątek ekspertów, z którymi współpracuję.

OSOBY PRYWATNE W ZAWODOWEJ ZMIANIE

Czasem „coś pęka” i pojawia się potrzeba, by spojrzeć na swoją ścieżkę zawodową na nowo – z większą świadomością, spójnością i sensem. Pracuję z osobami, które czują, że chcą „czegoś więcej”, ale potrzebują klarowności, kierunku i realnych działań.

Sama kilka lat temu zmieniłam swoje życie o 180 stopni – dlatego wiem, że oprócz strategii liczy się także zaufanie, spokój i gotowość na nowy rozdział. Pomagam znaleźć kierunek, który jest zgodny z wartościami i możliwy do wdrożenia krok po kroku.

Czego możesz się spodziewać:

Każdy proces mentoringowy projektuję od zera – bazując na Twoich wyzwaniach, zasobach i celach, ale w oparciu o sprawdzony proces, który wypracowałam na bazie lat pracy z właścicielami firm, liderami i ekspertami.

Jestem dostępna nie tylko na spotkaniach, ale także pomiędzy nimi, aby jak najlepiej wesprzeć Cię w procesie zmiany. Poniżej znajdziesz przykładowe tematy, nad którymi możemy wspólnie pracować w ramach mentoringu:

1. Strategiczne otwarcie (warsztat): diagnoza sytuacji i kierunku
Tu chodzi o punkt startowy i „ustawienie kompasu”:
  • Diagnozujemy sytuację wyjściową – cele, zasoby, ograniczenia, niewykorzystany potencjał.

  • Określamy kierunek i ambicje – co naprawdę ma sens w kontekście osobistym i biznesowym.

  • Priorytetyzujemy działania – co rozwijać, co odpuścić, co przetestować.

  • Mapujemy scenariusze rozwoju – w tym potencjał skalowania.

  • Cel: wyjść z jasnym kierunkiem i priorytetami na cały proces.
2. Architektura usług i modeli biznesowych
Tu skupiasz się na tym, co sprzedajesz i jak:
  • Dopasowujemy ofertę do realnych zasobów i segmentów klientów.

  • Budujemy system współpracy: poziomy, procesy, relacje (np. cross-sell, up-sell).

  • Projektujemy modele biznesowe, które można rozwijać w czasie – bez chaosu i nadmiernego obciążenia.

  • Cel: ułożyć ofertę tak, by była skalowalna i rentowna.
3. Zarządzanie zespołem i operacyjne fundamenty wzrostu
Tu kładziesz nacisk na ludzi i struktury:
  • Ustalamy strukturę zespołu „na teraz” i „na +12 miesięcy”.

  • Definiujemy kluczowe procesy: rekrutację, onboarding, ewaluację, rozwój kompetencji.

  • Podejmujemy decyzje organizacyjne: in-house vs outsourcing, praca zdalna vs lokalna.

  • Cel: stworzyć fundamenty, które pozwalają firmie rosnąć bez blokad wewnętrznych.
4. Nowe źródła wzrostu i innowacja strategiczna
Tu wyraźnie oddzielasz od oferty: chodzi o poszukiwanie nowych strumieni przychodów:
  • Analizujemy szanse rynkowe: trendy, nisze, segmenty.

  • Projektujemy i testujemy inicjatywy rozwojowe (np. nowe produkty, usługi, modele subskrypcyjne).

  • Oceniamy opłacalność i ryzyka – by rozwijać się mądrze i stabilnie.

  • Cel: zdywersyfikować przychody i zbudować odporność na zmiany rynkowe.
5. Marketing, który wspiera wzrost
Tu koncentrujesz się na komunikacji i skalowaniu działań marketingowych:
  • Ustalamy kierunek i ton komunikacji – spójny z pozycjonowaniem i wartościami.

  • Budujemy widoczność ekspercką, reputacyjną i networkingową.

  • Wybieramy kanały i formaty, które mają największe przełożenie na wyniki.

  • Skalujemy działania marketingowe – od testów po szeroką egzekucję.

  • Cel: marketing, który przynosi zwrot i wspiera skalowanie biznesu.
6. Produktywność i zarządzanie energią lidera
Tu chodzi o Ciebie jako lidera:
  • Projektujemy rytm pracy – blokowe planowanie, strategiczne przeglądy, kalendarz.

  • Minimalizujemy chaos operacyjny i nadmierną reaktywność.

  • Wzmacniamy zarządzanie energią i koncentracją w dłuższej perspektywie.

  • Cel: odzyskać przestrzeń i działać strategicznie, a nie reaktywnie.
7. Kierunek rozwoju zawodowego i rola lidera
Tu akcentujesz aspekt osobisty:
  • Mapujemy Twój potencjał i zasoby – kompetencje, doświadczenie, energię.

  • Określamy, czego naprawdę chcesz – i jaką rolę ma pełnić praca w Twoim życiu.

  • Analizujemy możliwe ścieżki – i wybieramy tę właściwą.

  • Budujemy plan rozwoju – dopasowany do Twojego rytmu i celów.

  • Cel: świadomie wybrać i zaprojektować swoją rolę na kolejne lata.
8. Marka osobista i widoczność ekspercka
Tu podkreślasz, jak chcesz być postrzegan_:
  • Definiujemy Twoją tożsamość ekspercką – to, z czego chcesz być znan_.

  • Weryfikujemy spójność wizerunku online i offline.

  • Projektujemy obecność, która wspiera Twoje cele – bez presji i sztuczności.

  • Budujemy reputację opartą na kompetencjach, wartościach i zaufaniu.

  • Cel: zbudować markę osobistą, która otwiera drzwi do kolejnych szans i klientów.

Poziom inwestycji:

Dostępny dla każdego, kto chce osiągnąć wysoki poziom zwrotu w długim terminie.

JESTEŚ GOTOW_ NA ROZWÓJ SWOJEGO BIZNESU?

Od 2008 r. współpracowałam m.in. z:

Wybrane opinie:

dr Edyta Tadeusiak
dr Edyta Tadeusiak
Inwestorka, Autorka, Wykładowca
Read More
Pracowałam z Patrycją przez większą część 2024 roku w ramach mentoringu strategicznego (sesje 1:1). Patrycja pomogła mi usprawnić procesy we wszystkich moich firmach, nie tylko tych w Polsce, ale przede wszystkim w Wielkiej Brytanii i w Hiszpanii. Do każdej naszej sesji była mega przygotowana. Ma świetną intuicję, potrafi słuchać i zadawać pytania jak mało kto w tej branży. Patrycja ma ogromną wiedzę i dzieląc się nią pomogła mi ulepszyć wiele aspektów, m.in zarządzanie sobą w czasie, organizacja dnia i zadań, wyznaczanie celów, przygotowanie strategii. Rekomendowała również książki, podcasty, aplikacje, które były trafione w sedno. Polecam!
Joanna Byrt
Joanna Byrt
Właścicielka manufaktury Emkap, Najstarszego Domu Snu w Polsce
Read More
Czytam enjoygrowth! w zasadzie od samego początku. Dzięki niemu obserwuję, co robią liderzy różnych branż, wyciągam wnioski, inspiruję się i myślę nad wykorzystaniem najlepszych rozwiązań w moim biznesie. Patrycja bardzo ciekawie przedstawia biznesowe trendy, pokazuje jak rynkowi gracze wdrażają nowe rozwiązania, pokazuje szerszy horyzont. Dawka inspiracji, wiedzy, ale i duża oszczędność czasu. Materiał o firmie Savicki zainspirował mnie do wdrożenia w mojej blisko 100-letniej manufakturze kołder i poduszek Emkap - próbnika kołder dla niezdecydowanych Klientów, którzy chcieli dotknąć kołdry przed zakupem. Dzięki temu rozwiązaniu już kilkunastu Klientów znalazło dla siebie kołdrę, która spełniła ich oczekiwania odnośnie wagi , wykończenia czy wersji cieplnej. Patrycja stworzyła również kameralne miejsce online - enjoygrowth! Club w aplikacji Telegram, skupiające osoby z różnych branż, ale ze wspólnym mianownikiem szeroko rozumianego growth (dodam, że powoli przenosimy znajomości do offline!).
Piotr Zagórski
Piotr Zagórski
Flollow & Retargeting OOH
Read More
Jako CEO dwóch firm codziennie podejmuję dziesiątki decyzji, które wpływają na rozwój biznesu. Newsletter enjoyGrowth! od Patrycji jest dla mnie jednym z najcenniejszych źródeł wsparcia w tym procesie. Patrycja łączy w swoich materiałach marketing, sprzedaż i leadership, patrząc na nie jednocześnie z perspektywy praktyka i stratega. Jej analizy są oparte na danych, świetnie ustrukturyzowane i pokazują, jak przełożyć wnioski na konkretne działania w firmie. To idealne rozwiązanie, kiedy nie mam czasu samodzielnie przeszukiwać dziesiątek źródeł – dostaję od razu wyselekcjonowane informacje i sprawdzone pomysły, które mogę wdrożyć od ręki. Korzystam z różnorodnego wsparcia Patrycji — od strategicznego wsparcia po materiały dostępne na platformie enjoyGrowth! Dzięki temu mam jeszcze szerszą perspektywę i mogę podejmować trafniejsze decyzje biznesowe. Co więcej, ta wiedza pozwala mi lepiej wspierać moich własnych klientów, dla których prowadzę działania marketingowe — zarówno w obszarze pozyskiwania klientów, jak i optymalizacji procesów sprzedaży. To wartościowe narzędzie dla przedsiębiorców, founderów i liderów zespołów, którzy chcą rozwijać swoje firmy świadomie, w oparciu o rzetelne insighty i realne przykłady z rynku.
Alicja Pech
Alicja Pech
COO w Babyboom
Read More
Zdecydowałam się na współpracę z Patrycją bardzo intuicyjnie — nie planowałam mentoringu ani programu rozwojowego. Po prostu poczułam, że to jest właściwy moment, żeby przyjrzeć się sobie zawodowo i zobaczyć szerzej, w którą stronę chcę iść. Z perspektywy czasu widzę, że była to jedna z najważniejszych decyzji związanych z moim rozwojem. Przyszłam z potrzebą zmiany, ale bez konkretnej wizji. Raczej z chaosem, pytaniami i poczuciem, że czas coś uporządkować. Wspólna praca pomogła mi zrobić to krok po kroku — spokojnie, uważnie i bardzo świadomie. Co ważne, w sposób pozwalający połączyć to, co wypracowałam przez lata, z tym, co jest dla mnie ważne dzisiaj. Najbardziej doceniam w Patrycji rzeczowość — bardzo konkretne podejście do tematu — autentyczność, jasność komunikacji i jednocześnie ogromną uważność na człowieka. Jest świetnym strategiem i potrafi zadawać pytania, które naprawdę otwierają nowe perspektywy. To rzadki dar. Dzięki tej pracy podjęłam ważne decyzje dotyczące kierunku zawodowego i zaczęłam działać w sposób bardziej świadomy i spójny ze sobą. Zyskałam większą klarowność, pewność i odwagę w komunikowaniu tego, co dla mnie ważne, również w biznesie. Moje decyzje opieram dziś przede wszystkim na tym, co naprawdę dla mnie istotne, na własnych priorytetach i wartościach, a nie na oczekiwaniach czy presji otoczenia. To dało mi poczucie wpływu, sprawczości i sensu. Czy doszłabym do tego sama? Może. Ale na pewno nie w tym czasie, nie z takim spokojem i nie z takim przekonaniem. Polecam ten program każdej osobie, która czuje, że potrzebuje zmiany, chce spojrzeć na swoją ścieżkę z nowej perspektywy albo połączyć doświadczenie z nowym kierunkiem w sposób świadomy zamiast działać „na autopilocie”. Szczególnie tym, którzy potrzebują nie tylko planu, ale też przestrzeni, by zbudować go w zgodzie ze sobą. Dla mnie ten proces był początkiem czegoś nowego i wiem, że będzie kiełkował jeszcze długo po zakończeniu współpracy. To nie jest mentoring „miękki” ani coaching „na miarę czasu wolnego”. To realna praca nad tym, jak chcemy dalej funkcjonować zawodowo i w jakim kierunku chcemy się rozwijać.
Ewa Góralska
Ewa Góralska
Managing Director w MullenLowe Media
Read More
#enjoygrowth to jedno z tych miejsc, które naprawdę robią różnicę. Mega przemyślana, wartościowa przestrzeń, w której wiedza podana jest w sposób syntetyczny, treściwy, oparty na danych, badaniach oraz sprawdzonych teoriach. Co dla mnie najważniejsze – Patrycja jest w tym obecna. Wplata swoje doświadczenia, historie z życia, czasem zdjęcia. To centrum wiedzy, które ma tez cechy bloga. Dzięki temu każdy materiał to jak spotkanie z mentorką: pełne inspiracji, rzetelności i troski o to, by odbiorca naprawdę mógł tę wiedzę zastosować w praktyce. Każdorazowo po lekturze pozostaje w mojej głowie jakieś pytanie, myśl, często poddaję ją dalszej obróbce – bardzo przyjemny proces bycia zaciekawionym i zainspirowanym. Bardzo podoba mi się szerokie i głębokie spojrzenie na biznes, a nie ślepe gonienie za nowinkami, czy trendami. I choć czasem czuję się winna, że nie mogę wszystkiego, co przedstawia Patrycja dokładnie przestudiować w danym momencie, uspokaja mnie to, że wiem, że mogę do danego zagadnienia wrócić, nie musząc tworzyć swoich archiwów - to jest kolejna wartość tworzonej przez Patrycję platformy- przejrzyście usystematyzowane obszary czy bloki wiedzy. Jednym zdaniem: profesjonalizm, pasja, wrażliwość i autentyczność - ogromna pomoc w samorozwoju, na który tak często nie mamy, lub po prostu nie potrafimy przeznaczyć odpowiedniej ilości czasu. Polecam!
Bartłomiej Wodarski
Bartłomiej Wodarski
CEO Led is back
Read More
Mieliśmy z Patrycją okazję wspólnie pracować nad moją prezentacją i pierwszymi wystąpieniami publicznymi. Tematem prezentacji było innowacyjne rozwiązanie w DOOH - mobilne nośniki Led is back. Kaliber wydarzenia największy, bo u lidera branży i przed oczami wszystkich decydentów oraz dużej ilości pracowników, a następnego dnia także ich klientów - największych brandów w Polsce. Nie wiem, jak wyglądałaby moja prezentacja bez pomocy Patrycji – i szczerze wolę sobie tego nie wyobrażać. Patrycja była zaangażowana na każdym etapie – od konstruktywnego feedbacku do voice overu, przez poprawki w samej prezentacji, aż po wspólne próby sceniczne na miejscu wystąpienia. Słuchała moich nagrań, pomagała mi się wczuć, podpowiadała co zmienić, co dodać, co wyciąć – i robiła to z taką lekkością, jakby to była najnaturalniejsza rzecz na świecie. Z jednej strony ogromny profesjonalizm i uważność, z drugiej – swobodna atmosfera, dzięki której wszystko szło po prostu lepiej. Z całego serca polecam współpracę z Patrycją – jeśli zależy Ci na jakości, zaangażowaniu i wsparciu, które naprawdę robi różnicę i daje konkretny efekt.
Marta Kulik-Jastrzębska
Marta Kulik-Jastrzębska
ex-dentsu Polska
Read More
Jestem pod wrażeniem, jak doskonale Patrycja rozumie biznes swoich klientów i potrafi pomóc im wynieść go na wyższy poziom. W swojej pracy łączy ambicję, wizję i dyscyplinę z życzliwością oraz pozytywną motywacją, co sprawia, że skupia wokół siebie najlepszych specjalistów. Przez lata była dla mnie partnerką pierwszego wyboru, gdy pojawiały się najtrudniejsze wyzwania w pracy z klientami agencji – od osiągnięcia niemal niemożliwych wzrostów sprzedaży ponad kategorię, po dynamiczne zmiany strategii w odpowiedzi na kryzysy w branży telekomunikacyjnej. Jestem wdzięczna, że ponad sześć lat temu nasze ścieżki zawodowe się skrzyżowały. Życzę każdemu takiej partnerki w biznesie.
 Ola Dur
Ola DurDigital Media & eCommerce Consultant
Read More
Na sesję mentoringową z Patrycją trafiłam w momencie transformacji mojej ścieżki zawodowej. Wydawało mi się, że dość świadomie myślę, ale dopiero dzięki mentoringowi z Patrycją odpowiedziałam sobie na wiele ważnych pytań na które w codziennym życiu często ciężko znaleźć miejsce. Dzięki tym sesjom miałam okazję lepiej się poznać, zrozumieć czego chcę i w jaki sposób chcę kształtować swoją dalszą karierę. Czułam, że w tej drodze Patrycja stała obok, dawała wsparcie, swoją obecność, swoje zrozumienie. Była też wymagającym nauczycielem, który nie zadowala się płytkimi odpowiedziami, pogłębia, analizuje, dopytuje. Często wskazywała też rzeczy na które sama nie zwróciłam uwagi lub które powiedziałam gdzieś w pośpiechu czy między wierszami, co pokazało że uważnie mnie słuchała i że słyszała mnie przez cały proces. Że chciała mnie zobaczyć i mi pomóc. Co więcej po zmapowaniu moich potrzeb pomogła mi ułożyć konkretną listę zadań z celami i deadlinami. Dlatego bardzo serdecznie polecam współpracę z Patrycją – niezależnie czy będzie to mentoring, consulting czy strategia, wiem, że zrobi wszystko by zrozumieć problem i znaleźć na niego rozwiązanie, który ułoży w plan działania.
Barbora Bulkova
Barbora BulkovaDigital Team Leader
Read More
Patrycja mentored me in 2024 and I was looking forward to all of our sessions; her personality, curiousity, and focus were unmatched. She, as a mentor, is fully engaged, incredibly supportive and sharing valuable insights. It´s easy to talk to her, for our own part, we built trust and started raw and unfiltered dialogue really quickly. I appreciate the fact that Patrycja is a very good listener and empathetic person. Her constructive feedback helps to re-affirm people´s strengths and self confidence. Thanks to Patrycja and her support, I feel like I´ve made a real progress in better balancing my personal and professional life, growing in ways I never expected. I still have a journey ahead but the reward will be great, 🙂 I highly recommend Patrycja, she´s the best, no doubts about it!
Marcin Pindral
Marcin Pindral
MBA Intern
Read More
I had the privilege of working alongside Patrycja on the TeenCrunch tech acceleration program for youth, and I am delighted to recommend her wholeheartedly. As the mastermind behind the program's marketing communication strategy, Patrycja showcased her exceptional skills in strategic thinking and creativity. Not only did Patrycja excel in her marketing role, but she also demonstrated exceptional organizational abilities as she coordinated various activities seamlessly. Juggling multiple tasks effortlessly, she ensured that everything ran smoothly and efficiently. Throughout our collaboration, Patrycja consistently went above and beyond the agreed-upon scope of her duties. Her positive attitude, strong work ethic, and collaborative nature created a supportive and inspiring environment. Collaborating with Patrycja was a true pleasure, and I am happy recommend her to anyone seeking a dedicated and talented professional. Her expertise in marketing communication, coordination, and expert support make her an invaluable asset! 🙂
Nina Wieretiło
Nina Wieretiło
Founder of EduCat
Read More
enjoyGrowth! to codzienna dawka inspiracji i konkretnej wiedzy. Świetny newsletter, który naprawdę pomaga rozwijać biznes i siebie. Mój zespół w EduCat, któremu zasubskrybowałam newsletter, faktycznie wdraża wskazówki dotyczące marketingu, oferty czy cenników. Najbardziej lubię case studies, które ukazują behind-the-scenes przeciekawych polskich (i nie tylko) marek. Polecam każdemu, kto chce rosnąć!
Kateryna Kozlowa
Kateryna Kozlowa
Salestube
Read More
Patrycja była moją bezpośrednią managerką w SalesTube i był to doskonały pod kątem rozwoju, wsparcia i merytoryki rok. Patrycja posiada szeroką wiedzę z zakresu mediów, budowania strategii marketingowych i pracy z produktami e-commerce, a co najważniejsze - umie tą wiedzą się dzielić. Zauważalnie rozwijaj kompetencje swoich podwładnych, co zwiększa jakość i komfort pracy tych osób. Warto również podkreślić, że Patrycja jest bardzo empatyczną osobą, co jest niezastąpioną cechą dla people managera. Podsumowując: polecam każdemu spotkać się z Patrycją na wspólnym projekcie.
Wiktoria Staszak
Wiktoria Staszak
Digital University
Read More
Jest mi niezmiernie miło polecić Patrycję jako mentorkę. Współpraca z nią w ramach programu Uniwersytet Sukcesu była niezwykle inspirująca i motywująca. Patrycja to osoba, która posiada ogromną wiedzę w dziedzinie digital marketingu oraz obszaru IT, którą dzieli się z pasją. Jej umiejętności mentorskie są niezaprzeczalne – potrafi ona zapewnić wsparcie i motywację, z łatwością nawiązuje kontakt z drugą osobą, emanuje życzliwością i zaraża entuzjazmem do działania. Dzięki niej, uwierzyłam w swoje możliwości i zyskałam pewność siebie. Patrycjo, dziękuję jeszcze raz za serce, które włożyłaś w ten proces.
Arkadiusz Wiśniewski
Arkadiusz Wiśniewski
Co-Founder of Sublime
Read More
enjoyGrowth! subskrybuję od początku powstania. Zawsze było to dla mnie źródło praktycznej wiedzy o rynku e-commerce i wzroście firm, głównie w digitalu. Jako osoba zawodowo zajmująca się analityką bardzo dużą wagę przywiązuję do danych, badań i insightów. Nie znam nie tyle newslettera ile po prostu drugiego źródła wiedzy w Polsce, które w tak rzetelny i przystępny sposób przedstawiałoby najważniejsze koncepcje marketingu i growthu. Szczególnie interesujące są dla mnie informacje o firmach z branży D2C, które stanowią główną grupę naszych klientów. Regularnie dzielimy się z nimi insightami i artykułami tworzonymi przez Patrycję. Mogę z czystym sumieniem polecić newsletter wszystkim którzy szukają sprawdzonych na wzrost w e-commerce opartych o dane i analizy. A pracę z Patrycją 1:1 jako kluczowy element wzrostu firmy, jeżeli sam newsletter nie wystarczy.
Previous
Next